本报记者 范晓曼报道 “外资企业想控股绝不可能，如果对方低于49%，什么都好谈。”见到大陆希望集团家族企业第二代领军人物陈斌总裁时，给记者的第一印象的确“很帅”，而这种帅不仅仅是外表，而是兼具睿智及霸气，对产业走向的把握和野心也显得成竹在胸。

　　也许是没有经历过太多资金困窘，陈斌在谈及资金来源时远没有一般企业的焦虑。他透露，今年是企业走向国际化的元年，已经有计划在国外建机构，开始和国外企业正面交锋，资金确实也是不够，但现在究竟是选择企业债券融资、银行贷款还是上市融资都没有太多细致的打算，但肯定很快就会列入议事日程。

　　关于民营企业被外资并购的问题，陈总也坦承，的确有很多世界500强企业在跟他们谈，但他的态度是，合作合资可以，但对方绝不能控股，他也不赞成有些企业一旦面临资金的压力时就盲目以很低廉的价格“卖掉”，如果这样，不如被希望集团以高于外资的价格收购。同时，他也痛惜很多政策对国内企业扶持度不够，甚至把在行业协会里很重要的席位都给了外资企业。

　　当年华为被爱默生收购时市场一片哗然，让他更加坚定一定要做大自己的品牌。今年，森兰的企业名称作了改动，去掉了区域性的标志，以前是关注国内市场，以后要成为全球性的公司，战略上的调整是肯定的。

　　在市场竞争领域里，希望集团是想把自己定位于和国际性大企业进行正面交锋，陈总认为，2007年，森兰变频器开始比拼国际企业，价格上是有优势的，除了尖端科技项目以外，几乎全部都要涉猎。希望集团的目标是不和国内企业竞争，如果降价，国内市场肯定会受到影响，不想杀伤国内企业。

　　关于希望集团第二代接班人领头羊的说法，陈总认为，可能是文字的修饰成分多一些。他说，家族中的第二代很多在国外学习，也有很多在中国是实习期，世界500强中的2/5其实都是家族企业，股东和股权的成分更大一些，分配利润的时候才是资方，平时从管理者的角度就是职业经理人。

                                                                                                                                                                                                                                           转自《华夏时报》