作为希望集团新锐领军人物，大陆希望集团总裁陈斌，显然继承了前辈创业者的优秀理念。来南京为旗下的森兰变频器领取“2005年度中国国产变频器第一品牌”大奖之余，接受了媒体的采访，并发出“作实业决不投机”的誓言，表露集团坚持高科技发展之路的决心。

第一桶金就是科技

　　陈斌说：“由于新希望上市时以农业股份公司为背景，所以很多人对大陆希望集团不甚了解，而实际上，大陆希望集团是希望集团的四个二级集团之一，其余三个分别为东方希望、华西希望、新希望，大陆希望是希望集团的高科技板块。”因此，作为大陆希望创始人之一，陈斌此番来宁为企业领取“2005年度中国国产变频器第一品牌”大奖，显然十分激动。

　　从农业到现在发展高科技，看似不相干的发展方向，陈斌却用“水到渠成”来形容。“其实，集团的第一桶金就是来自我们集团董事局主席刘永言研发的软件，当时就是这套软件为希望集团积累了10万元人民币的原始资本，而刘永言四兄弟也最早尝试了把软件作为商品来销售的过程。”

　　陈斌回顾前辈创业历程感慨万分，他坦言：“刘主席拥有数百个科技专利，而他的志向就是做好科研。所以，今天我们又自然回到科技产业。而这一块也将是未来希望集团的发展潜力。”

江苏变频器市场总量为3亿元

　　“作为家族第二代，我是年龄最大的。”陈斌毫不隐讳家族成员的身份，这句看似调侃的话，其实反映了这个准掌门人心中所承受的巨大压力。

　　出乎我们的意料，这位经济学博士对专业度很高的变频器行业相当熟知。陈斌说：“变频器行业整个市场规模有60亿元，但国产比例小，只占有整个市场的20%至25%。由于国产的品牌规模小，每年有上百家企业涌现，却又有上百家企业倒闭。去年，国外大公司开始并购国内变频器生产企业，并购后这些国外企业不对外公布，他们仍用国内品牌做低价，打压国内同行，而自己保持一个高价位。”

　　但是，尽管感觉孤军奋战压力重重，大陆希望集团的“森兰”品牌却发展起来，作为国产变频器的“领头羊”，“森兰”打破了洋品牌垄断中国的市场格局，成为节能科技的大胆掘金人。

　　陈斌说，“我们国家的GDP发展是以巨大能耗为代价的。去年虽然GDP超18万亿元，增长率9.9%，首次超过英国和法国，位居世界第四。但是这个成绩的背后，是以巨大能耗为代价的，目前我们国家单位国内生产总值能耗仍比世界水平高2.4倍，甚至高于印度等发展中国家。”因此，他断言，节能商机无限。

　　陈斌同时透露，目前江苏的变频器市场总量在3亿元左右，市场潜力巨大，“今后如果我们的森兰变频器在江苏市场总量能达到1亿元，我们就会考虑在这里设立工厂，甚至可以考虑把总部搬到这里。”

 最佩服的人是岳父刘永言

　　岳父刘永言专心研究科技的严谨态度，显然已经深刻影响着陈斌的言行。“你们看我身上的西服只有400元，这双鞋只有100元，我从来不考虑买宝马。”陈斌告诉我们，“曾经有记者让我岳父在企业家和科学家中选择，我岳父毫不犹豫选择了科学家。他说，希望集团要做的是实业，而不是投机或是包装。”

　　正是这种朴实的想法，让陈斌深受鼓舞。他由衷地说：“钱少的时候是自己的，多的时候就是社会的。我们的集团从不在乎所谓的财富排名。”

　　谈及个人未来发展，陈斌表示：“更多时候，我现在是站在职业经理人的位置考虑，如果有一位可以给企业带来更多利润的人出现，我们会让他成为CEO。”

                                                                                                                                                                                                                                                                                                      转自《金陵晚报》